Mutlu bir yeni yıl diliyorum

Hem mutluluk hem de yeni olan bir bakış açısı, yani çevik zihin yapısından ve çevik liderlikten bahsetmek istiyorum. Biraz da eskiye takılmış zihin yapılarına meydan okumak için çocuksu bir meydan okumayla yazıma devam etmek istiyorum.

Dünyada hiç 8 milyar insan var olmamıştı. Mobilite hiç bu kadar yüksek oranda ve hızlı olmamıştı. Açılan ve kapanan döngüler hiç bu kadar hıza açılmamış ve hızla kapanmamıştı. Ekonomik, finansal ve sosyal döngüler hiç bu kadar birbirinin içinde ve birbirine etkisi bu kadar yüksek ve hızlı olmamıştı. Biz eskiden kaynakların sınırlı, ihtiyaçların sınırsız olduğunu öğrenerek büyüdük. Şimdi ise kaynakların sınırsız, ihtiyaçların ise sınırlı olduğunu deneyimliyoruz. Biz, insanoğlu eski zihin yapısıyla adil dağıtamasak bile, 8 milyar insana kaynak yaratabildik ve 80 milyar insana da kaynak yaratabilecek teknolojileri geliştirebilir durumdayız. Ancak, eski zihin yapısıyla değil.

Dünyaya yeni bir zihin yapısıyla bakabilmek, yeni bir liderlik tarzı ile liderlik edebilmek için Çevik zihin yapısı, çevik liderlik, çevik takımlar, çevik organizasyonlar kurabilmeye ve geliştirebilmeye başladık. Hiyerarşik sistemler artık eskisi kadar kaynak üretemiyor, hızlı davranamıyor ve hızla yerini çevik organizasyonlara bırakıyor. Büyük kaynaklar üretip büyüyen startuplar da çevik organizasyonlara dönüşerek sürdürülebilirliklerini sağlamaya başladı. Peki 2020 de daha çok nelerden bahsedeceğiz…

• Ruhsal Çeviklik
• Duygusal Çeviklik
• Davranışsal Çeviklik
• Zihinsel Çeviklik
• Çevik Liderlik
• Çeviklik Koçluğu
• Çevik Takımlar
• Çevik Organizasyonlar
• Çevik İnsan Kaynakları
• Çevik ücret ve kariyer sistemleri…..

Kendinden daha büyük bir amaca tutkuyla bağlı, güçlü bir yön duygusu olan CPO (Chief Purpose Oficer) tarafından liderlik edilen, startup zihin yapısında ancak çevik organizasyon yapısına sahip şirketlerde, yöneticilerin olmadığı varsa da uzmanlardan daha az kazandığı, kariyerin çalışan, uzman, yönetici, üst düzey yönetici gibi olmadığı, boş insana değil her hangi bir işin boşta kalıp kalmadığına bakıldığı şirketlerde çalışmak kulağınıza nasıl geliyor. 5 ya da 10 yıl sonraki şirketler nasıl çalışacak sizce? Siz hala müdür olmak için mi çalışıyorsunuz? Yoksa sınırsız kaynaklardan pay alabilecek fırsatları görüp, vizyoner, çevik ve hizmet eden bir lider zihin yapısıyla bolluk, bereket ve zenginliğin yaratıcısı mı olacaksınız?

Bu kısa yazımı bir soruyla bitirirken hepinize mutlu, yeni bir yıl diliyorum

Öğrendiğiniz şeyleri unutup, yeniden öğrenmek için neye ihtiyacınız var?
Yeni bir dünyaya ne kadar hazırsınız?

Vedat Erol
Liderlik Eğitimcisi ve Koçu
MCC, ACPC